ข้อมูลทั่วไป
วิสัยทัศน์ พันธกิจหรือหน้าที่ตามกฎหมาย หน่วยงานในสังกัด สถานที่ติดต่อ |
คำรับรองการปฏิบัติราชการ
ข้อมูลปี 2557
รายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
รายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2556 (รอบ 12 เดือน) ของคณะกรรมการตรวจสอบและประเมินผลประจำกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา
ผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ตามประเด็นการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ดังนี้1. การสอบทานกรณีปกติ
1.1 การตรวจราชการ
ข้อค้นพบ | ข้อเสนอแนะ |
โครงการส่วนใหญ่ดำเนินการแล้วเสร็จตามวัตถุประสงค์ มีเพียงบางโครงการ ไม่สามารถดำเนินการได้ |
1.สนับสนุนให้ผู้ตรวจราชการฯ เป็นกลไกสนับสนุนการบริหารอย่างแท้จริง 2.จัดทำระบบการตรวจราชการให้เหมาะสมระหว่างปริมาณงานกับปริมาณอัตรากำลังที่มีอยู่ |
1.2 การตรวจสอบภายใน
ข้อค้นพบ | ข้อเสนอแนะ |
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานไม่มีทักษะ ความชำนาญ ประสบการณ์ ในการตรวจสอบอย่างเพียงพอ เนื่องจากบางคนเพิ่งเริ่มปฏิบัติหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบภายใน และบางคนเป็นพนักงานราชการ /พนักงานจ้างเหมาบริการ |
1. ควรเร่งรัดการดำเนินการเกี่ยวกับการกำหนดตำแหน่งเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายใน ในหน่วยงานที่ยังไม่มีเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภายใน 2. ควรส่งเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการแต่งตั้งในตำแหน่งผู้ตรวจสอบภายเข้ารับการอบรม เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานการตรวจสอบภายในและสามารถปฏิบัติราชการเป็นไปตามระเบียบแบบแผนถูกต้องและโปร่งใส |
1.3 การควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง
ข้อค้นพบ | ข้อเสนอแนะ |
ส่วนราชการต่างๆ ในความรับผิดชอบการสอบทานและประเมินผลมีภาพรวมผลการประเมินระดับความเหมาะสมของการควบคุมภายในและการบริการความเสี่ยงอยู่ในระดับดีพอใช้ | ผู้บริหารของกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาควรตระหนักและให้ความสำคัญกับระบบควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงของหน่วยงาน โดยสั่งการและกำกับติดตามผลการดำเนินการของ ทุกส่วนราชการในเรื่องดังกล่าวอย่างสม่ำเสมอ เพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นหรือสามารถแก้ไขปัญหาได้ทันการณ์ |
1.4 การปฏิบัติราชการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ
ข้อค้นพบ | ข้อเสนอแนะ |
การดำเนินงาน ปี 2555 เป็นไปด้วยความล่าช้ามีสาเหตุมาจาก -มีการแก้ไขเพิ่มเติมตัวชี้วัดเป็นระยะ - การดำเนินงานตามตัวชี้วัดขาดความต่อเนื่อง เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูง และผู้รับผิดชอบตัวชี้วัดบ่อยครั้ง - ผู้รับผิดชอบตัวชี้วัดไม่เข้าใจเกณฑ์การดำเนินงานตัวชี้วัดและไม่ให้ความสำคัญการดำเนินงานเท่าที่ควร - บางตัวชี้วัดหน่วยงานไม่ได้ตั้งงบประมาณไว้ล่วงหน้าจึงไม่สามารถดำเนินการได้ |
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาควรกำกับและติดตามผลการดำเนินการตามตัวชี้วัดที่กระทรวงฯ รับผิดชอบอย่างต่อเนื่องโดยจัดทำเป็นระบบ และสร้างความตระหนักให้แก่เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบตัวชี้วัดให้เห็นความสำคัญและประโยชน์ของการขับเคลื่อนตัวชี้วัดนั้น |
1.5 รายงานการเงิน
ข้อค้นพบ | ข้อเสนอแนะ |
งบการเงินดังกล่าวยังไม่ได้รับการรับรองจากสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินการสอบทานครั้งนี้ใช้วิธีสุ่มสอบทาน พบว่าการตรวจสอบและแก้ไขปรับปรุงข้อมูลทางบัญชีของหน่วยงานในสังกัดยังไม่สมบูรณ์ จึงมีผลให้งบการเงินรวมระดับกระทรวงที่จัดทำยังไม่สมบูรณ์ |
ผู้บริหารควรกำชับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ บันทึก ตรวจสอบ และแก้ไขปรับปรุงข้อมูลทางบัญชีของหน่วยงาน ให้ถูกต้องครบถ้วนเป็นปัจจุบัน และเป็นไปตามที่กระทรวงการคลังกำหนด |
2. การสอบทานกรณีพิเศษ
1. โครงการมหกรรมส่งเสริมการออกกำลังกายด้วยกีฬาภูมิปัญญาไทยเฉลิมพระเกียรติ
ข้อค้นพบ | ข้อเสนอแนะ |
สภาพทั่วไป เป็นโครงการในความรับผิดชอบของสถาบันการพลศึกษาซึ่งจะเริ่มดำเนินการในเดือนพฤษภาคม 2555 โดยมีวิทยาเขตจำนวน ๑๗ แห่ง และโรงเรียนกีฬาจำนวน ๔ แห่ง เป็นผู้รับผิดชอบโครงการฯ |
เนื่องจากโครงการมีความล่าช้า ดังนั้น ผู้บริหารของกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาควรกำชับและติดตามผลการดำเนินโครงการดังกล่าวให้เป็นไปตามแผนการปฏิบัติงาน |
2. โครงการอบรมอาสาสมัครพิทักษ์นักท่องเที่ยว
ข้อค้นพบ | ข้อเสนอแนะ |
ข้อสังเกตในการดำเนินโครงการ เป็นโครงการในความรับผิดชอบของกองบังคับการตำรวจท่องเที่ยว ได้รับอนุมัติโครงการ แต่ไม่สามารถดำเนินโครงการได้ เนื่องจากระยะเวลาใกล้สิ้นปีงบประมาณประกอบกับมีโครงการจำเป็นเร่งด่วนตามนโยบายกระทรวงฯ ที่ต้องเร่งดำเนินการ |
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาควรให้ความสำคัญในการกำกับ เร่งรัด และติดตามผลการดำเนินโครงการดังกล่าวให้เป็นไปตามแผนการปฏิบัติงานในปีต่อไป |
3. โครงการเผยแพร่โฆษณาผ่านสื่อประเภท Global Media
ข้อค้นพบ | ข้อเสนอแนะ |
ข้อสังเกตในการดำเนินโครงการ เป็นโครงการในความรับผิดชอบของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ซึ่งมีดำเนินการแล้วเสร็จทุกกิจกรรม |
1. ผู้บริหารควรให้ความสำคัญและติดตามการใช้จ่ายงบประมาณโครงการอย่างใกล้ชิดโดยเฉพาะกิจกรรมที่ต้องดำเนินการในต่างประเทศ 2. ควรมีการรายงานผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินงานโครงการว่ามีความสำเร็จบรรลุเป้าหมายหรือไม่ 3. ผู้บริหารควรวางแผนดำเนินโครงการในลักษณะนี้อย่างรอบคอบรัดกุม เนื่องจากมีขั้นตอนในการจัดซื้อจัดจ้างมาก รวมทั้งกิจกรรมย่อยเพื่อมิให้กระทบต่อกิจกรรมย่อยต่างๆ อันเป็นเหตุให้โครงการล่าช้า |