สัมมนานักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่อนาคตในการบริหารคนเก่ง คนดี ของระบบราชการไทย

สัมมนานักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่
อนาคตในการบริหารคนเก่ง คนดี ของระบบราชการไทย

          เมื่อวันที่ 2 ธันวาคม 2552 สำนักงาน ก.พ.ร. โดยภารกิจการส่งเสริมการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ ได้จัดการสัมมนา เรื่อง นักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่: อนาคตในการบริหารคนเก่ง คนดี ของระบบราชการไทย โดยมี ดร.ทศพร ศิริสัมพันธ์ เลขาธิการ ก.พ.ร. ให้เกียรติเป็นประธานกล่าวต้อนรับ พร้อมกับชี้แจงวัตถุประสงค์ของโครงการพัฒนานักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ ณ ห้องดุสิตธานีฮอลล์ โรงแรมดุสิตธานี ซึ่งการสัมมนาครั้งนี้มีผู้ที่สนใจเข้าร่วมฟังการสัมมนา ประกอบด้วย ผู้บริหารจากภาคราชการและภาคเอกชน อาจารย์จากมหาวิทยาลัยต่างๆ และบุคคลทั่วไปที่สนใจ โดยมีผู้เข้าร่วมการสัมมนาประมาณ 250 คน


          การดำเนินโครงการพัฒนานักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ มี วัตถุประสงค์เพื่อเป็นช่องทางในการดึงดูดบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถสูงเข้าสู่ระบบราชการ ซึ่งเป็นการพัฒนาให้ผู้เข้าร่วมโครงการฯ เป็นข้าราชการที่เก่งและดี มีสมรรถนะครบครันทั้งในด้านการเป็นนักคิดที่มีวิสัยทัศน์ นักพัฒนาและวางแผน รวมทั้งเป็นนักปฏิบัติอย่างสมดุล และเพื่อให้มีเวทีในการรวบรวมและถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์เกี่ยวกับ การบริหารภาครัฐระหว่างผู้บริหาร วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ และนักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ เพื่อให้มีการบริหารองค์ความรู้และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ทั้งความรู้ที่ สั่งสมไว้ในตัว (Tacit Knowledge) และ ความรู้ที่เปิดเผย (Explicit Knowledge) ทั้งนี้จะเป็นการเสริมสร้างขีดสมรรถนะในการบริหารภาครัฐของไทยอีกด้วย


          การสัมมนาครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก นายบุญเกียรติ โชควัฒนา กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท ไอ.ซี.ซี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) มาร่วมบรรยายในหัวข้อ ความท้าทายและอนาคตในการบริหารคนเก่งและคนดีโดยกล่าวว่า นักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ (นปร.) นั้น ผ่านการทดสอบมามาก และได้รับการฝึกปฏิบัติราชการจากหลากหลายหน่วยงาน ทำให้มีทัศนคติที่ดี และมีความมั่นใจในตัวเองสูง เมื่อ นปร. ผ่านการพัฒนาตามโครงการนี้แล้ว ควรพึงระลึกถึงการเป็นข้าราชการที่ดีอยู่เสมอว่า ต้องมีความเสียสละต่อประชาชนและประเทศชาติ ใช้ชีวิตอย่างพอเพียง ไม่หวังในลาภ ยศ สรรเสริญ รวมทั้งควรเป็นผู้ที่มีพลังในจิตใจ มีความคิดในด้านบวก พูดจาฉะฉาน มีความตั้งใจในการฟัง เมื่อได้รับฟังอะไรมาแล้วต้องนำมาพิจารณาถึงประโยชน์และนำมาปรับใช้กับตนเอง ให้ได้ด้วย

          จากนั้นเป็นการอภิปรายถึง ประสบการณ์โครงการ นปร. โดยมี ผศ.ปัณรส มาลากุล ณ อยุธยา เป็นผู้ดำเนินการอภิปราย และมีผู้ร่วมอภิปรายแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ประกอบด้วย นายศิริพล ยอดเมืองเจริญ อดีตปลัดกระทรวงพาณิชย์  นายวิทวัส ศรีวิหค อธิบดีกรมอาเซียน กระทรวงการต่างประเทศ  นายมนินธ์ สุทธิวัฒนิต นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ นักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ รุ่นที่ 1 และ นายเฉลิมพงศ์ ตั้งบริบูรณ์รัตน์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ นักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ รุ่นที่ 2


          นายศิริพล ยอดเมืองเจริญ กล่าว ถึง นักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ที่ได้รับการคัดเลือกเข้าโครงการฯ ว่า มีการแลกเปลี่ยนมุมมองระหว่างการเรียนรู้ภาควิชาการและการฝึกปฏิบัติราชการ ตามภาคส่วนต่างๆ ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน โดยการฝึกปฏิบัติราชการภาครัฐนั้นเป็นการฝึกปฏิบัติราชการทั้งในส่วนภูมิภาค ส่วนกลางและต่างประเทศ หรือองค์กรระหว่างประเทศ ซึ่งเป็นการเรียนลัดที่ดี เพราะตามปกติการเรียนรู้ทั่วไปจะเรียนจากกรณีตัวอย่างและนำมาปรับใช้มากกว่า การเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง การที่ นปร. ได้รับโอกาสดังกล่าวจะทำให้ นปร. เหล่านี้เป็นนักคิดที่มีวิสัยทัศน์ที่ดี เป็นนักวางแผนและนักปฏิบัติการที่ดี เป็นบันไดก้าวสู่ความสำเร็จในการพัฒนาองค์กรในอนาคต



          นายวิทวัส ศรีวิหค อธิบดี กรมอาเซียน กระทรวงต่างประเทศ กล่าวถึงนักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ทั้งรุ่นที่ 1 และรุ่นที่ 2 ว่าเป็นที่ยอมรับของหน่วยงานต่างๆ เพราะมีผลงานที่สามารถพิสูจน์ความสามารถของตนเอง ตัวอย่างเช่น ในช่วงของการฝึกปฏิบัติราชการในต่างประเทศนั้น นปร. ปฏิบัติราชการได้เป็นที่พอใจของเอกอัครราชทูตในประเทศต่างๆ ทั้งในด้านการเป็นนักคิดที่มีวิสัยทัศน์ นักพัฒนา นักวางแผน และนักปฏิบัติเป็นอย่างดี และขอฝากเรื่องคุณธรรมโดยให้เป็นผู้ที่มีทัศนคติที่ดี รู้รักสามัคคี รวมทั้งมีเมตตา แบ่งปัน ช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการทำงาน


          นายมนินธ์ สุทธิวัฒนิตนักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ นักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ รุ่นที่ 1 กล่าวถึงโอกาสในการฝึกปฏิบัติงานกับผู้ว่าราชการจังหวัด ปลัดกระทรวง อธิบดี เอกอัครราชทูต และผู้บริหารระดับสูงของภาคเอกชนว่า ทำให้ได้เรียนรู้วิธีการทำงาน วิธีคิด การตัดสินใจ รวมถึงเทคนิคในการทำงานต่างๆ และนำมาปรับใช้กับตนเอง ซึ่งประสบการณ์เหล่านี้ทำให้ นปร. มีวิธีคิดและประสบการณ์ที่แตกต่างจากข้าราชการปกติ แม้ความรู้ที่มีจะไม่แตกต่างกันก็ตาม

          นายเฉลิมพงศ์ ตั้งบริบูรณ์รัตน์ นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏิบัติการ นักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ รุ่นที่ 2 กล่าวถึง ประสบการณ์ที่ได้จากโครงการฯ 3 ด้าน คือ

          1. ความภาคภูมิใจที่เกิดจากการเสนอความคิดให้ทำศูนย์ดำรงธรรมแบบ Mobile Unit ซึ่งเป็นการเพิ่มช่องทางให้ประชาชนสามารถร้องทุกข์กับทางหน่วยงานราชการ ซึ่งเป็นการช่วยเหลือประชาชนได้อีกทางหนึ่ง

          2. ได้รับโอกาสในการเรียนรู้จากผู้บริหารระดับสูงในแต่ละภาคส่วน รวมถึงอาจารย์ และผู้ทรงคุณวุฒิที่มีชื่อเสียงระดับประเทศ

          3. มีเครือข่ายเพิ่มขึ้น ทั้งจากเพื่อนร่วมโครงการและอาจารย์ ทำให้สามารถติดต่อสอบถาม ขอข้อมูลความรู้ และขอคิดเห็นที่หลากหลาย 

          ในช่วงท้ายของการสัมมนาในครั้งนี้ ผศ.ปัณรส มาลากุล ณ อยุธยา ได้ กล่าวทิ้งท้ายถึงนักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ว่าควรยึดหลัก 3 ประการในการเป็นผู้นำทางการเปลี่ยนแปลงที่ดีในระบบราชการไทยที่มีการเปลี่ยน แปลงค่อนข้างมาก ดังนี้

          1. รู้ Right direction คือ ต้องรู้ทิศทางในการขับเคลื่อนองค์กรที่ถูกต้อง การมีส่วนร่วมกับองค์กร และต้องรู้ output, outcome ที่ชัดเจน

          2. Right instrument คือ มีเครื่องมือที่ดี และใช้เครื่องมือได้อย่างถูกต้องในการบริหาร การเปลี่ยนแปลงต่างๆ ให้เกิดขึ้น

          3. Right timing คือ การลงมือปฏิบัติอย่างถูกที่ ถูกเวลา

    

 

 

---