ก.พ.ร. ยกระดับบุคลากรภาครัฐ
จัดสัมมนาโครงการส่งเสริมการเรียนรู้ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์
(e-learning)
เมื่อวันศุกร์ที่ 18 กันยายน 2552 สำนักงาน ก.พ.ร. โดยสำนักบริหารการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม จัดสัมมนาโครงการส่ง
เสริมการเรียนรู้ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ในหัวข้อ White Ocean Strategy เพื่อเป็นประโยชน์ต่อผู้เรียนและผู้ที่สนใจทั่วไปในการที่จะได้รับองค์ความรู้ใหม่ๆ โดยมี นางสุพรรณี ไพรัชเวทย์ ที่ปรึกษาการพัฒนาระบบราชการ ให้เกียรติเป็นประธานเปิดงาน โดยได้รับเกียรติจากผู้ทรงคุณวุฒิภาคเอกชน คุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สำนักพิมพ์ดีเอ็มจี และบริษัทดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นส์ จำกัด มาเป็นวิทยากรบรรยายแลกเปลี่ยนประสบการณ์ โดยมีผู้เข้าร่วมกว่า 200 คน ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์
การสัมมนาเรื่อง White Ocean Strategy หรือ กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว เกี่ยวข้องกับการนำหลักคุณธรรมและจริยธรรมมาใช้ในองค์กร ตลอดจนสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ๆ ของการดำเนินธุรกิจจากภาคเอกชนที่สามารถนำเอาไปประยุกต์ใช้กับภาคราชการ นำไปสู่การยกระดับการทำงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมทั้งยกระดับคุณภาพการให้บริการประชาชน เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนได้มากขึ้น
นางสุพรรณี ไพรัชเวทย์ ที่ปรึกษาการพัฒนาระบบราชการ ได้กล่าววว่า เรื่องของ White Ocean Strategy เป็นสิ่งที่คุ้นเคยเป็นอย่างดีสำหรับภาคเอกชน แต่ในภาคราชการอาจไม่ค่อยคุ้นเคยเท่าไหร่นัก เราอาจเคยได้ยินรางวัล Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) ซึ่ง ก.พ.ร. นำระบบนี้มาประยุกต์ใช้ในภาคราชการ เรียกชื่อว่า การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ซึ่งส่วนหนึ่งมีความใกล้เคียงกับเนื้อหาในวันนี้ ในเรื่องของการรับผิดชอบต่อสังคม เน้นการเป็นองค์กรที่ทั้งเก่งและดี มีจริยธรรม จะเห็นได้ว่าเรามีพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 เป็นกรอบที่เราใช้ในการบริหารหน่วยงานภาครัฐ ซึ่ง ก.พ.ร. กำลังทำเครื่องมือที่จะวัดธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีในภาคราชการ เรียกว่า การกำกับดูแลองค์การภาครัฐตามหลักธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี เป็นสิ่งที่แสดงให้เห็นว่าเราไม่ได้มุ่งเน้นแต่เก่ง แต่ยังมุ่งไปถึงการเป็นองค์กรที่ดีด้วย
ส่วน คุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย กล่าวว่า กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว คือการกำหนดพื้นฐานการบริหารองค์กรแบบองค์รวม ครอบคลุมตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย พันธกิจ กลยุทธ์การดำเนินงาน ไปจนถึงแนวทางในการปฏิบัติทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การบริหารงานบุคคล การตลาดและการขาย การปฏิบัติการและการโฆษณาประชาสัมพันธ์
องค์กรน่านน้ำสีขาวไม่ได้มองว่า ตัวเองเป็นศูนย์กลาง ผลกำไรที่ผู้ถือหุ้นได้รับไม่ใช่สิ่งสำคัญสูงสุด แต่จะให้ความสำคัญกับสังคมในทุกภาคส่วน รวมทั้งสิ่งแวดล้อมที่อยู่รอบตัวเราไปพร้อมๆ กัน
แนวความคิดหลักของ White Ocean Strategy ประกอบไปด้วย
1. การเกิดขึ้นและมีอยู่ขององค์กร เป็นไปเพื่อสร้างผลเชิงบวกต่อสังคมโดยรวม (Next Positive Impact on Society)
2. การต่อเป้าหมายเป็นการมองระยะยาว และมองภาพใหญ่ ระดับมหภาค (Long-term Goal, Macro View)
3. แสวงหาจุดสมดุลระหว่าง People Passion Profit และ Planet
4. ยืนบนหลักการของโลกอันอุดมสมบูรณ์ (The World of Abundance)
5. ต้องอยู่บนพื้นฐานของคุณธรรม ความเป็นจริงและความเป็นเนื้อแท้ (Integrity)
6. เป็นองค์กรที่ระเบิดจากข้างในและมีดีเอ็นเอของ Individual Social Responsibility (ISR) คือ จิตสำนึกในการรับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม
7. เป็นผู้สร้างบรรทัดฐานใหม่ให้เกิดขึ้นในวงการ (Setting the Benchmark) องค์กรที่ยืนอยู่บนแนวความคิดธุรกิจสีขาว จะต้องมองภาพกว้าง คิดนอกกรอบ และมีความกล้าในการสร้างบรรทัดฐานใหม่ให้เกิดขึ้นในวงการ
สนใจข้อมูลเพิ่มเติม เกี่ยวกับ White Ocean Strategy สามารถดาวน์โหลดเนื้อหาหนังสือฟรี ได้ที่ www.dmgbooks.com
|
โครงการส่งเสริมการเรียนรู้ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ (e-learning) เป็นโครงการเผยแพร่ความรู้ให้แก่ข้าราชการ และประชาชนทั่วไปในรูปแบบการเรียนการสอนผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ทางเว็บไซต์ www.opdcacademy.com เพื่อสร้างโอกาสทางด้านการศึกษาและการพัฒนาตนเองของข้าราชการโดยไม่จำกัดเวลาและสถานที่ โดยผู้เรียนสามารถต่อยอดทางการศึกษาในสถาบันอุดมศึกษาชั้นนำ ไม่ว่าจะเป็น มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร และมหาวิทยาลัยราชมงคลธัญบุรี เป็นต้น
สำหรับหลักสูตรที่น่าสนใจ ประกอบด้วย หลักสูตรระยะยาว คือ หลักสูตร mini Modern Public Management (mini MPM), หลักสูตร mini Modern Business Administration (mini MBA) หลักสูตรการพัฒนาองค์การให้มีขีดสมรรถนะสูง และวิชาสั้นๆ ที่ให้ความรู้เฉพาะเรื่องที่เป็นเครื่องมือในการบริหารงานราชการ ในขณะนี้ที่เปิดบริการแล้ว ได้แก่ การจัดการความรู้ การกำหนดตัวชี้วัดระดับบุคคล การบริหารการเปลี่ยนแปลง Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators ปัจจุบันมีผู้ลงทะเบียนเรียนวิชาต่างๆ กว่า 30,000 ราย
ในปีงบประมาณ 2552 นี้ สำนักงาน ก.พ.ร. ยังได้มีการเพิ่มหลักสูตรที่น่าสนใจ คือ การบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม อีกทั้งยังร่วมกับกระทรวงมหาดไทยในการจัดอบรมให้ผู้บริหารระดับกลางที่อยู่ในจังหวัดต่างๆ ทั่วประเทศ จำนวน 1,500 คน ในหลักสูตรการบริหารงานภาครัฐสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารระดับกลางในส่วนภูมิภาค เพื่อสร้างความยั่งยืนในการพัฒนาระบบราชการ |
อักสรณ์ (สลธ.) / ข่าว & ภาพ
วสุนธรา & ภัทรพร ข. (สลธ.) / จัดทำ
เผยแพร่ข้อมูลเมื่อ 12 พฤศจิกายน 2552 12:27:17 ปรับปรุงข้อมูลล่าสุดเมื่อ 12 พฤศจิกายน 2552 12:27:17
